Warning: include(/var/www/iill7773/data/www/wiselab.ru/wp-content/plugins/wp-super-cache/wp-cache-base.php): failed to open stream: No such file or directory in /home/u7426dd0/domains/wiselab.ru/public_html/wp-content/plugins/wp-super-cache/wp-cache.php on line 65

Warning: include(): Failed opening '/var/www/iill7773/data/www/wiselab.ru/wp-content/plugins/wp-super-cache/wp-cache-base.php' for inclusion (include_path='.:/opt/alt/php55/usr/share/pear:/opt/alt/php55/usr/share/php') in /home/u7426dd0/domains/wiselab.ru/public_html/wp-content/plugins/wp-super-cache/wp-cache.php on line 65

Warning: include_once(/var/www/iill7773/data/www/wiselab.ru/wp-content/plugins/wp-super-cache/ossdl-cdn.php): failed to open stream: No such file or directory in /home/u7426dd0/domains/wiselab.ru/public_html/wp-content/plugins/wp-super-cache/wp-cache.php on line 82

Warning: include_once(): Failed opening '/var/www/iill7773/data/www/wiselab.ru/wp-content/plugins/wp-super-cache/ossdl-cdn.php' for inclusion (include_path='.:/opt/alt/php55/usr/share/pear:/opt/alt/php55/usr/share/php') in /home/u7426dd0/domains/wiselab.ru/public_html/wp-content/plugins/wp-super-cache/wp-cache.php on line 82
результаты | Учебники

Записи с меткой «результаты»

Словарь основных терминов

Словарь основных терминов
А
Alias — псевдоним (дополнительное имя) цепи, шины или компонента
Annotation — простановка позиционных обозначений компонентов и распределение (упаковка) секций компонентов по корпусам
ANSI — American National Standards Institute — американский национальный институт стандартов
Aperture — апертура — диафрагма фотоплоттера, с помощью которой производится засветка фоточувствительного слоя (имеет различные размеры и форму)
Aperture list — текстовый файл, содержащий размеры всех используемых встроенных апертур конкретного фотоплоттера
Ascend — переход на одну ступень вверх в иерархической структуре
ASCII — American Standard Code for Information Interchange — наиболее распространенный способ кодирования текстовой информации
Attribute — характеристика объекта
Attach — присоединение
Прочитать остальную часть записи »

Подготовка и заключение контракта

Подготовка и заключение контракта
Процесс создания исходного плана значительно усложняется
при использовании каких-либо других методов оценивания объемов работ и затрат проекта. Когда оценка затрат основывается на расписании, создание исходного плана сводится к установлению недостающих связей между работами и подпроектами. Планирование ресурсов может производиться для самого низкого уровня иерархии — конкретных исполнителей или же, наоборот, для самого верхнего уровня, чтобы упростить процесс выравнивания (использование общих резервов работ для уменьшения перегрузки ресурсов). Ресурсное планирование и выравнивание используется для
создания исходного плана без перегруженных ресурсов.
Стандартизация файлов с дополнительными данными, таки-ми как иерархическая структура работ, календари и ресурсы имеет множество преимуществ. Хорошо подготовленная иерархическая структура работ позволяет менеджеру программ создавать укрупненные отчеты с представлением каждого проекта одной строкой диаграммы Ганга. Стандартные календари и файлы ресурсов помогают менеджеру программ при проведении мультипроектного пла-нирования и анализе кадрового обеспечения компании. В интегрированных системах эти стандартные структуры могут быть автоматически переданы в систему управления затратами. далее…

Два интегрированных программных продукта

Два интегрированных программных продукта
Наиболее предпочтительным является подход, заключающийся в интеграции систем управления затратами и расписанием проекта. Таким образом, обеспечивается поддержка информационных потоков между этими двумя продуктами и, следовательно, удается избежать ошибок ввода данных. Можно отметить следующие достоинства данного подхода:

  • Отсутствие двойного ввода данных. Происходит постоянный обмен данными между программными продуктами на протяжении всего жизненного цикла проекта.
  • Обеспечивается целостность данных. Для проверки отчетов возможно отследить любые данные.

Если выбор был сделан в пользу интеграции систем управления затратами и расписанием проекта, то рекомендуется использовать продукты одного производителя. Интеграция подобных систем — довольно сложная задача и если вы работаете с системами от разных производителей новые версии могут не соответствовать друг другу и, следовательно, возникнет проблема с обменом данными.
Оценка объемов и стоимости работ и подготовка предложений по контракту
Существует различные способы оценки объемов и стоимости работ, а также подготовки предложений по контракту. Первым этапом рассматриваемого интеграционного метода является составление укрупненного календарного плана работ проекта с назначенными на работы ресурсами. Данный календарный план является входными данными для системы управления затратами проекта. далее…

Процесс управления проектом

Процесс управления проектом
Рассмотрим управленческие процессы, требующие интеграции данных календарного плана работ и затрат на протяжении всего жизненного цикла проекта. Пять основных процессов, требующих интеграции календарного плана и затрат включают:

  • Оценку объемов и стоимости работ и подготовку предложений по контракту.
  • Подготовку и заключение контракта.
  • Контроль и анализ состояния работ и затрат.
  • Контроль изменений.
  • Закрытие проекта.

Для рассмотрения характеристик каждого из этих процессов необходимо обсудить различные системы управления затратами и расписанием проекта.
Выбор программного обеспечения
Выбор программного обеспечения, безусловно, является , важный аспектом. От системы зависит, насколько легко обеспечивается поддержка информационных потоков и каким образом это отражается на пользователях. Существует три основных методологии построения систем управления затратами и расписанием проекта:
Один программный продукт для управления затратами и расписанием проекта.

  • Два независимых, не интегрированных программных продукта для управления затратами и расписанием проекта,
  • Два интегрированных программных продукта для уп-равления затратами и расписанием проекта.
  • Один программный продукт для управления затратами и расписанием проекта.

Чтобы удостовериться что в календарный план проекта входят только элементы управления расписанием проекта и менеджеры проекта имеют ежедневный доступ к календарному плану работ, необходима интеграция систем управления затратами и расписанием проекта.
Использование одного программного продукта, выполняющего функции управления, как расписанием, так и затратами проекта, зачастую имеет следующие слабые стороны:
Планировщики не могут контролировать статус работ проек-та и изменять расписание в период между концом месяца и тем моментом, когда становятся готовыми для ввода фактические затраты по проекту. далее…

Построение фигур в различных системах координат

Построение фигур в различных системах координат
Как отмечалось, вид графика трехмерной поверхности существенно зависит от выбора координатной системы. Рисунок показывает пример построения нелинейного конуса в цилиндрической системе координат. Для задания такой системы координат используется параметр coords=cylindrical.
При построении этой фигуры также использована цветная функциональная окраска. Кроме того, этот пример иллюстрирует вывод над рисунком титульной надписи (кстати, сделанной на русском языке).
Приведем еще один пример построения трехмерной поверхности — на этот раз . в сферической системе координат ( 11.17). Здесь функция задана вообще элементарно просто — в виде числа 1. Но, поскольку выбрана сферическая система координат, в результате строится поверхность шара единичного радиуса.
О том, насколько необычным может быть график той или иной функции в различных системах координат, свидетельствует рис. 11.18. На нем показан график параметрически заданной функции от одной координаты t = sin(t3), построенный в сферической системе координат.
Кстати, иллюстрирует возможность одновременного наблюдения нескольких окон. далее…

Широкоформатные сканеры

Широкоформатные сканеры
Широкоформатные сканеры, как и плоттеры, бывают двух типов — монохромные и цветные. При помощи монохромного сканера можно отсканировать цветной оригинал, но результат все равно получится черно-белым или в оттенках серого цвета. Исходя из этого, возможности применения монохромных сканеров в ГИС ограничены сканированием монохромных или контурных карт. Сканирование цветных карт целесообразно тогда, когда количество используемых на карте цветов невелико. В этом случае при помощи специального программного обеспечения возможно перевести получившееся после сканирования монохромное изображение в цветовое пространство.
На российском рынке встречаются широкоформатные сканеры следующих фирм-производителей: Vidar, Contex, Xerox, Осе. Наибольшее распространение, благодаря своему качеству и относительно невысокой стоимости, получили сканеры Vidar и Contex. Для сканеров, ориентированных на САПР/ГИС, ключевую роль играют следующие характеристики:

  • Ширина области сканирования
  • Максимальная толщина носителя, которую сканер способен пропустить
  • Разрешение (в dpi — точек на дюйм)
  • Качество алгоритмов компенсации неоднородного фона

Сканеры Vidar
Vidar TruScan Select
Монохромный сканер Vidar выпускается в двух базовых модификациях — "Vidar TruScan Select" и "Vidar TruScan Select 3mm". Последняя модель отличается улучшенным механизмом протяжки бумаги, позволяющим сканировать оригиналы до 3 мм толщиной (против 1.5 мм у первой модели), что делает возможным сканирование, например, геодезических планшетов. Модель TruScan Select 3mm отличает также более "бережное" отношение к ветхим носителям (калька, старая "синька"). Обе базовые модели сканируют оригиналы шириной до 965 мм с оптическим разрешением до 400 dpi (длина не ограничена).
Для обеспечения более высокой разрешающей способности и скорости сканирования выполняется, так называемый, Upgrade базовой модели. Существует два уровня Upgrade сканеров Vidar — Upgrade А, позволяющий достичь разрешения в 600dpi, и Upgrade В, увеличивающий разрешение до 800 dpi. В таблице приведено время сканирования (в секундах) оригинала формата А0 при разрешении 400 dpi в зависимости от уровня Upgrade. далее…